从入住“新家”到服务“新家”，2年间，来自安徽的95后小伙吴涛的身上发生了翻天覆地的变化。

　　2023年下半年，他入住了华润有巢公寓社区马桥AI店内闵行区首个新时代城市建设者管理者之家，这个有着4张床铺的房间是他在上海的小家，衣柜、书桌、淋浴间、卫生间等一应俱全。2023年11月29日，习来此考察，回忆起当天的情景，吴涛依旧难掩激动：“主动和我握手，还问我在这里住得怎么样。”

　　而今，闵行区的新时代城市建设者管理者之家床位供应量已经是来华润有巢考察时候的近20倍。

　　吴涛生活的变化，也是闵行区大力推进保障性租赁住房建设的一个生动缩影——通过精准匹配一线城市奋斗者的需求，让来自五湖四海的奋斗者在此找到归属，把“他乡”当作“家乡”，共同书写城市的美好明天。

　　两年过去，马桥有巢社区已愈发成熟便利。从家门口新建的卫生服务站、社区食堂，再到住户成立的各类兴趣社团，“有巢”真正成了一个充满了许多活力的生活共同体。

　　吴涛在“有巢”生活了两年，也见证了社区的成长与变化。“刚搬进来时，只觉得环境不错，但总感觉缺了点儿‘家’的温度。”他坦言。后来，社区里活动渐渐多了起来——音乐节、篮球赛、节日聚餐……大家在一次次互动中熟络起来。吴涛也从中结识了不少志同道合的朋友，空闲时大家会相约一起出去走走，逛逛上海的特色街区，感受这座城市的美好。

　　前不久，因工作调动，吴涛前往公司的另一个项目点工作，但他与社区朋友们还保持着联系，偶尔也会回来参加活动。于他而言，这段时光成为他记忆中不可或缺的一章。如今，在新的项目点上，他正用心为更多的城市建设者管理者营造一个同样温暖的“家”。

　　来自江苏宿迁的网约车司机魏明同样是两年前入住社区的，此前他在河南做小生意，后来在朋友的建议下，来到上海，刚开始他和朋友住在一起：“那也是一个公寓，但在我看来，只是一个居住的地方，而‘有巢’是个生活的地方。”

　　魏明租下来一间房，白天就在上海到处跑车，记者给他打去电话时，他正在奉贤一处地方给车充电，这才有了空闲。

　　虽然白天都在外面忙碌，但魏明还是真切感受到了社区的变化。位于9号楼的社区卫生服务站开了起来，还有延时服务，平常有个头疼脑热的都能解决。社区旁还新建了一座口袋公园，而几百米处就是社区食堂，下班回家的魏明可以在食堂里吃口热乎的家常菜，再和邻居在公园里散散步，这些触手可及的便利，让他当初那句“‘有巢’是个生活的地方”有了坚实的依托。

　　今年，魏明的儿子毕业了，搬过来和父亲一起住。儿子在自媒体行业工作，公司在国家会展中心附近，由于距离较远，他和儿子曾考虑搬到附近去：“我们也去那附近看过房，但考虑下来，还是决定住在‘有巢’，这里‘推窗见绿’，生活也很方便，也认识了很多朋友，是个有人情味的地方。”

　　来自山东的刘婷婷一家四口住在了社区的“一套房”里，她现在的目标是要在上海买房定居，可谁曾想到，2年前，她带着孩子刚来到这里时，时刻都想回老家。“我没有朋友，没有事业，那时我感觉自己只是一个普普通通的过客。”刘婷婷认为以前自己处于一个迷茫的状态，除了带孩子，不知道还可以做些什么。

　　转折发生在去年，马桥镇新家党支部书记李建军主动找到了她，希望她能发挥以前在职场上活动策划的能力，为社区治理赋能。刚开始，刘婷婷也有些忐忑，但看到在自己组织的亲子活动中，孩子们开心的脸庞与过程中提供支持的社区工作人员，她内心的价值感被重新点燃。在这之后，她萌生了成立一个社会组织的想法，希望用自己的力量，为像自己一样的外来者们点亮一盏灯。

　　今年5月，“好拾光”社会组织正式成立。刘婷婷介绍，“好拾光”的工作大致分为三部分，一部分是组织社区活动，丰富住户的业余生活。她将原先社区里的单个活动都进行了归类，组成了一个个兴趣社团，桌游社、音乐社、跑团……就像大学里社团一样，不管成员是走是留，又或是有新人加入，社团一直存在。

　　“好拾光”还开设了社区公益直播间，做起了直播。这源于此前社区的“家门口的新职社”课程，许多住户通过学习，掌握了直播的技巧，但不少人缺少实践平台。在“好拾光”这里，他们或公益带货，或分享家乡好物，直播成了一个城市文化交流平台，帮他们彼此连接情感、展现自我。对于第三部分的计划，刘婷婷聚焦外来者中的流动家庭与儿童，目前正在规划“家育未来”项目，希望能够通过“新家儿童探园”“家长工作坊”“文化研学营”等，帮助随迁子女适应城市生活、拓宽视野。

　　今年9月，刘婷婷的孩子上幼儿园了，自己也有更多的时间投入到“好拾光”社会组织中。她用三个词形容了自己两年来的变化——暂住、安居、扎根。她说道：“我现在有了努力的方向，感觉每天能量满满，未来我要定居在这里。”

　　从“一张床”到“一个家”，从“谋生”到“筑梦”，这些建设者管理者的故事，正是“家”对于“安居乐业”最朴素的回答。

　　刚刚创立了一家小企业的杨迪，在7月前还在为租房问题头疼不已。在创业之初，他既住过老小区，也看过其他租赁社区，可是老小区相对嘈杂不适合创业的需求，其他社区要么距离公司过远，要么价格这一块不太适合。最终有一天，在随申办上，他找到一个新的选择——阡集·创社区。

　　阡集・创社区地处紫竹高新区核心区，毗邻“大零号湾”创新创业园区，其4号楼打造成了“新时代城市建设者管理者之家”，定位为“大零号湾科创一线工作者新家”，专为“大零号湾”创新创业者、吴泾一线基层员工量身定制。而这个“新家”，成了杨迪的创业“发射台”。

　　“我们是做人工智能技术研发的小型科技公司，需要团队内的频繁交流，又希望离紫竹高新区的客户距离能更近一些，这里完美契合了我的需求！”杨迪不仅自己入住了，还将这个社区推广到了他的公司。现在公司内的其他同事也一同搬进了这里。“4人一间，住在这边距离公司和客户都近，社区也新，住起来方便又舒心。”他的同事梁昕说道。

　　而最让杨迪感到惊喜的，则是社区内即将落成的“智造中心”，其打造的920平方米的青年创新创业中心，将为创业者提供全周期实践场地。这里不仅是一个给社区内科创人才提供展示和交流的平台，还将联合区域内知名高校及专业科普机构等多方资源。

　　“这里提供预约制会议室、可供用作产品发布的大展厅，以及公共办公区域等。”杨迪说，“我们社区的许多住户都是紫竹高新区的科创人员，智造中心既帮我们宣传自己的产品，也能帮我们认识到别的企业的发展进度，更关键的是还有国企性质的社区背书，不论是产品发布或是展示都更有企业可信度，我到时候肯定第一批入驻。”

　　闵行大力推动新时代城市建设者管理者之家的建设，加大保障人群覆盖面，为配合《闵行区关于集聚青年人才创新创业的若干措施》的要求，促进提升大零号湾区域创新创业环境，“阡集·创社区”将新打造的“新时代城市建设者管理者之家”152张床位全部提供出来，对符合区委组织部、区人才局相关认定条件的初创企业或团队工作人员，开放“新家”床位申请入住。

　　同样入驻阡集·创社区的还有从大学校园刚刚步入社会的小周，“刚工作收入不多，可考虑安全等因素，还是不想跟陌生人合租。”在看到阡集·创社区时，合理的价格和独特的S型隔断设计一下吸引了她的目光。

　　所谓的S型隔断设计，是指通过两侧双层床设计，让一边住户拥有床的下铺和书桌，另一边住户则拥有上铺和书桌，两边都有独立的休息和学习区域，同时保障了隐私与功能需求。如今，小周的S型隔间里，书桌正对着窗户，阳光洒在考研资料上。“这才像真正的生活，住得太舒心了。”小周说。

　　通勤5分钟，月租不上千，这个“新家”对复旦大学附属儿科医院的实习医生向燚鑫来说，真香！向燚鑫来到复旦大学附属儿科医院不到2年时间，之前住的家离医院较远，通勤需要搭乘地铁，“现在我从家里开电瓶车去医院，大概只要5分钟”。向燚鑫说，新家月租不过千，过个马路就是美食步行街、对面就是社区医院……完善的周边配套设施，优美的社区环境也让他觉得住着特别舒心。

　　尤为特别的是，在这个“新家”的公共空间，向燚鑫还常和同事们一起为居民提供一对一咨询诊疗服务，将医疗服务送到居民“家门口”。

　　向燚鑫入住的新家位于平阳三街坊，这也是继河东小区之后，闵行区试点中的又一个嵌入在社区里的保租房供应点。从为外卖骑手定制的“小哥楼”，到服务医护的“医护楼”……2年间，闵行打造了一批特色鲜明、精准服务不同群体的保障性租赁住房项目，正成为广受关注的“网红”之家。

　　闵行区房屋管理局相关负责的人介绍，闵行区把“新家”建设工作作为区政府为民办实事项目全力推进，在全市范围内率先实现全区14个街镇、工业区“新家”点位全覆盖。目前全区共有28个点位，床位8200多张，位列全市第二。

　　数据显示：目前，全区28个“新时代城市建设者管理者之家”项目的平均出租率已超越了80%，而且有将近一半的项目“一床难求”，达到了基本满租的状态。此外，“新家”的整租单位的换租率低于20%。这在某种程度上预示着，有超过6000多名的一线公服人员和创业者，通过“一张床”解决了他们的居住困境，在上海、在闵行找到了家，安下了心；每十家选择整租服务的企业中，有超过八家都选择了长期续约，持续为他们的员工选择这里作为家园。

　　相关负责的人介绍，闵行区一直在坚持和探索的“规范化运营”模式：通过政府指导，要求租赁企业以保本微利的模式运营；不管入住哪个项目，都能享受到统一、规范的基础服务。可负担、稳预期，不会出现租金说涨就涨、服务没保障的情况，给了大家最需要的安全感和公平感。

　　“十四五”期间，闵行区需建设筹措7万套保障性租赁住房，截至目前已累计完成7.1万套；6.3万套的供应指标也将于年底前顺利完成，整个供应量约占全市总量的1/6。闵行区通过构建“一张床、一间房、一套房”的多层次租赁住房供应体系，做到了对习“把这件事做好”的承诺。

　　“我们鼓励项目提升硬件，从房间配套到公共空间，让租客‘住得起’更要‘住得好’。”区房屋管局相关负责的人介绍，“今年，我们推动服务从基础的‘租务管理’，向满足青年全生命周期需求的‘品质陪伴’升级，将刚毕业两年内的大学生纳入保障范围，解决他们初创业、刚就业时期的‘居不易’困境。”

　　党的二十届四中全会提出，加强普惠性、基础性、兜底性民生建设。后续闵行依然会继续加大筹措力度，尤其是新时代城市建设者管理者之家项目，未来两年内，闵行区还将新增床位不少于7600张，供应对象也将进一步放宽，进一步强化保租房、“新家”的保障属性。